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马云老师留下了一个怎样的阿里帝国?

2018年10月22日 10:23 转载自:大众理财顾问   阅读:25
作者: 陈苏洁   http://www.d1money.com/user/space?oid=20546

9月10日正值教师节,今天上午马云发布了一封名为“教师节快乐”的公开信,宣布2019年教师节他将不再继续担任阿里董事局主席,届时将由现任集团CEO张勇接棒。

而对于未来的去向,马云在公开信中间接给出了答案。“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。阿里巴巴称,教育、脱贫、环保、公益等都是马云长久以来已经投身和将更加投入的事业。

那么,马云是如何做出这一决定的呢?马云在公开信中表示:“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”

马云称:“我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”

从1999年创办阿里巴巴至今20年时间,创始人马云留下的阿里帝国已经涉猎几十个领域,包括电商、团购、金融、第三方支付、影视、媒体、旅游、房地产等基本囊括了服务业各个领域。

阿里过去10年也成长起一批管理者,除董事兼首席执行官张勇,还包括阿里云总裁胡晓明、阿里巴巴B2B事业群业务总裁戴珊、阿里巴巴文化娱乐集团总裁杨伟东、淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷以及蚂蚁金服董事长井贤栋。

阿里未来的接班人

马云在公开信中盛赞合伙人制度成为此次“交棒”的关键,接任者张勇正属于合伙人序列。马云称,这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

继任者张勇并非阿里巴巴创始团队的“十八罗汉”,他加入阿里巴巴集团前,曾于2005年至2007年期间,担任盛大的首席财务官,该公司于纳斯达克上市。更早之前,张勇于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理。

2009年,张勇出任淘宝商城(后更名为天猫)CEO 。2011年马云空降了原百度COO叶朋为天猫CEO,但到了2012年,马云调整内部结构,张勇再次调往天猫担任CEO。2013年张勇升任阿里巴巴集团COO,负责整个PC端交易。2015年5月,阿里巴巴集团宣布,张勇接任阿里巴巴集团CEO。

虽然出身财务,但张勇对市场、用户、产品等都颇有思考。张勇对用户需求极为敏感,并喜欢扑在市场一线,他曾力主天猫首页的“千人千面”,注重大数据的挖掘。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,随后力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。更值得一提的是,由他打造的天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事,这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。

张勇主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

在张勇担任CEO的第三个年头,阿里巴巴业绩持续走高。最近公布的2018财年财报显示,阿里营收增幅达到58%,创下了上市以来最高增速。张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

张勇被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。马云表示,在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,实现连续13个季度持续健康高速增长,已经证明自己是中国最出色的CEO。更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

马云曾戏言,做CEO是一个苦活,要做好下地狱的打算。

张勇曾在接受采访时说道:“你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼睛,你必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败,这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。我享受这种状态。”

强大阿里帝国

阿里2018财年(截至每年3月31日)提到,目前,阿里巴巴核心商务包括淘宝网、天猫网、聚划算、农村淘宝、阿里妈妈、阿里全球购、东南亚电商平台Lazada等;数娱业务包括优酷土豆、阿里音乐、UC等;创新和其他业务则是指高德地图、办公软件钉钉等。

阿里帝国已经涉猎几十个领域,包括电商、团购、金融、第三方支付、影视、媒体、旅游、房地产等基本囊括了服务业各个领域。除了自有业务,阿里也通过投资并购扩大自己的商业版图,为阿里生态布局。截止到2018年7月,阿里巴巴披露了50多起集团层面的投资事件,总投资额超过1000亿元,已逼近其去年全年投资总和。

今年4月,阿里巴巴联合蚂蚁金服,以95亿美元对饿了么完成全资收购。交易完成之后,饿了么创始人张旭豪将出任饿了么董事长,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。

一个月后,阿里健康以106亿港元并购Ali JK Medical Products。阿里巴巴、菜鸟网络和中通快递宣布达成战略投资协议,阿里巴巴、菜鸟等向中通快递投资13.8亿美元,持股约10%,双方将共同探索新物流机遇,推动行业数字化升级。小红书内部通报,公司完成新一轮超过3亿美元融资,由阿里领投。7月下旬,阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众传媒。

与腾讯财务投资逻辑不同的是阿里更注重战略投资。阿里发布的2018财年报中,明确提出不会出于纯粹的财务原因进行投资和收购,而是侧重于加强阿里的生态系统、创造战略协同效应,并提高公司整体价值。

从投资轮次来看,腾讯更倾向于早期,阿里更多是晚期。

据钛媒体统计,在2017年可以统计的项目中,腾讯A轮以前的投资占投资项目总数的10%,A轮项目占31%,C轮及以前的项目占56%,超过所有项目的半数。而E轮以后、战略投资和PIPE(上市公司股权投资)的项目合计只占项目总数的25%。而阿里在可统计的范围中,阿里巴巴2017年投资的项目,E轮以后、战略投资和PIPE投资项目的比例达到59%,而腾讯对应的数字是25%,而A轮及A轮以前项目只占16%,而腾讯对应的比例是41%。

2017年阿里巴巴投资的项目中,独立投资的占到38%,领投的占40%,二者合计达到78%,远高于腾讯的63%,而阿里巴巴跟投的比例只有4%,几乎只相当于腾讯的零头。阿里对已投企业的话语权总体强于腾讯,但这样相对强势的投资方式,实际上源于实业企业而非投资机构的投资逻辑。

阿里巴巴战略投资部总监谢鹰在接受媒体采访时表示,“能否产生业务价值”是阿里评价其战略投资成功与否的唯一标准。阿里也做与业务无关的前瞻性投资,看重公司的技术创新和业务模式创新。”

腾讯投资管理合伙人李朝晖曾撰文梳理自家投资的逻辑,腾讯是市场上最像财务投资人的cvc(企业风险投资),最关心的永远是商业本质,赚钱。

在2017年6月的阿里投资者日上,战投部负责人蔡崇信详细阐述了阿里投资并购的逻辑,他把投资并购看作是围棋游戏,“我们就是把正确的资产放在正确的位置上,战略投资和并购是作为赢得围棋的一部分,给阿里建立长期的战略价值。”

马云的离开

至于阿里到底能不能没有马云?有分析称,阿里有意识地将企业架构和日常运作与创始人分离开来,阿里很多业务已由年轻一代高管具体掌管,即使马云离开,对阿里的影响也不会那么大。

对于马云离开的影响,一名阿里的员工表示,马云离开对集团影响不是很大,整个阿里生态已经有雏形了,张勇也是一个相当厉害的角色,现在看马云更像是阿里的形象“名片”。

一位业内人士表示,称马云的早“退休”是非常明智的一步,但马云离开公司肯定会对公司带来一定影响。

另一位业内人士则认为,在创业时期马云的影响是非常大的。但目前公司已经比较成熟,离开带来的影响可能不会那么大,就像没有乔布斯,苹果一样在运行。可能感情方面影响比较大,实际影响不会太大。

在外媒曝出“马云将卸任阿里集团董事局主席”消息不久,北京时间9月8日早间,阿里巴巴盘后一度下跌3%,最低触及157.5美元。截至上午8时,其盘后价报158.6美元,下跌2.32%。

马云宣布转身后,股价是否会再次波动?哪些公司和机构将受到影响?时间将逐渐给出答案。

此外还有一组数据:截至2016年,全球寿命超过100年的企业,日本有2.1万家,美国有1100多家,中国还只有10余家。百年企业如何成就,年轻的互联网公司会如何探索铺就自己的未来道路,今天的巨头是否仍然是百年后的巨擘,BAT或者FANG哪一家走得最远,今天19岁生日的阿里巴巴能走到102岁吗?期待他们的商业传奇。

附:马云的公开信


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